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Buch-Blog

Führen in der Organisation N.N.

Was sind Ihre Erfahrungen, wenn Sie sich auf Ungewissheiten als kreative Quellen einlassen? Mit welchen Eigenschaften verwandeln Sie die offene Leerstelle, das N.N. Ihrer Organisationseinheit und wie zeigt sich das in neuen Strukturen und Führungsprozessen? weiter lesen →

Abenteuer Musterwechsel und Paradoxie

Nutzen Sie Ihren Freien Geist! Erlauben Sie diesem ungebundenen, suchenden, entdeckenden Freund, sich zu zeigen. Er wird ungeniert auf Ihre Möglichkeiten und Ihre Routinen verweisen.
Welche Ihrer Muster wollen einen Wechsel? Wo und wie wollen Sie lernen?
Und wie balancieren Sie die “ganz normalen” Widersprüche und Paradoxien in Ihrer Organisation? weiter lesen →

Fit für das Leben in der Gleichzeitigkeit

In der Gleichzeitigkeit kann alles so aber auch anders sein. Führungskräfte sind hier besonders gefordert, im Rausch der Geschwindigkeit nicht zu vergessen, dass kurzes Innehalten für Neu-Orientierung oder Bestätigung des Weges zur Überlebensfrage wird. weiter lesen →

M&A neu gedacht

Egal ob der Zukauf eines Unternehmens oder nur die Zusammenlegung zweier Abteilungen.
Man kann die Dinge natürlich so angehen wie man sie immer angegangen ist, oder doch einmal ganz anders . . .weiter lesen →

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Dr. Susanne Ehmer

Dr. Susanne Ehmer

Organisationsberaterin, Dipl. Supervisorin, Coach, Partner Redmont Consulting Cluster

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Herbert Schober-Ehmer

Herbert Schober-Ehmer

Organisations- und Managementberater

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Doris Regele

Doris Regele

Organisations- und Kommunikationsberaterin, Member des Redmont Consulting Cluster

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Wolfgang Regele

Wolfgang Regele

M&A-Beratung, Strategie und Integrationsberatung, Unternehmenssteuerung

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